Leadership - Edizioni Amrita

Leadership

Ci sono 5 articoli.

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    Ogni leader, per natura, è incline ad eccellere in una fra le seguenti strategie:

    •    entrare in sintonia con i collaboratori per motivarli e responsabilizzarli (motore dell’empatia);
    •    stabilire delle priorità e procedere con ordine e limpidezza d’obiettivi (motore della chiarezza);
    •    tradurre gli obiettivi in progetti concreti adattandoli ai collaboratori (motore dell’iniziativa);
    •    prevenire l’insorgere di emergenze e saper fronteggiare le urgenze (motore della tempestività);
    •    trasmettere i valori etici dell’impresa e farli rispettare nell’opera quotidiana (motore della coerenza).

    In realtà, esse fanno appello a caratteristiche che si trovano in nuce in tutti noi. Questo libro può aiutarvi a:

    • scoprire quella per voi dominante e svilupparla al meglio;
    • migliorare quelle in cui siete meno ferrati;
    • evitare le degenerazioni a cui ciascuna di esse può condurre.

    Saper padroneggiare queste strategie potrà rendervi tanto efficienti da farvi recuperare addirittura un’ora al giorno e un mese all’anno. E, come ogni leader sa, il tempo è denaro!

    Vincent Sabourin (Ph. D.) è professore ordinario presso l’École des Sciences de la Gestion dell’Università del Québec di Montréal. Collabora da una ventina d’anni con alcuni gruppi direttivi e tiene seminari in Canada e in altri paesi. Ha ottenuto un dottorato in gestione strategica presso l’Università McGill sotto la direzione di Henry Mintzberg.

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    Parlare di qualità della vita sul luogo di lavoro non è soltanto un bell'argomento per la pausa caffè: è un serio problema di costi e di produttività aziendale. È ormai dimostrato (e questo libro ne riporta un'ampia documentazione) che l'insoddisfazione sul luogo di lavoro causa stress, che a sua volta causa malattie e anche il manager dal cuore più duro non potrà non rilevare che un dipendente in malattia è un dipendente che non lavora ma costa ugualmente all'azienda. Dunque, imparare a relazionarsi con i propri dipendenti, collaboratori e colleghi in modo da garantire a loro e a noi stessi un'atmosfera serena è un investimento, e dei più fruttuosi. Ma come fare? Questo libro, a metà fra una guida all'autoconoscenza e un manuale operativo, ci spiega come tutto stia nel riconoscere e disinnescare gli schemi interpretativi e comportamentali che si annidano dentro di noi, e che ci fanno irrigidire nel rapportarci con gli altri.

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    Da un lato ci accorgiamo tutti dei cambiamenti del mondo, e dall'altro continuiamo a replicare dei modelli di leadership che appartengono al passato e, di conseguenza, si rivelano inadeguati: siamo di fronte a una crisi della leadership che si riflette sia nei problemi della comunità internazionale, sia in ambiti più vicini alla nostra esperienza quotidiana. Leadership e spiritualità, infatti, si rivolge tanto ai leader politici quanto ai manager, agli amministratori, quanto a chiunque di noi rivesta un ruolo di responsabilità, sia cioè a capo di un movimento, di un gruppo, di un'azienda, di un ufficio, o anche semplicemente della famiglia. Pagina dopo pagina, l'Autore ci presenta un insieme chiarissimo di know-how pratico e di considerazioni metafisiche, che può ispirare il mondo degli affari e il mondo politico.

    Bhakti Tirtha Swami è titolare di una laurea nella prestigiosa università di Princeton e direttore dell'Istituto della Tecnologia Spirituale Applicata di Washington. Specialista in relazioni umane, relazioni internazionali e risoluzione dei conflitti, è stato il consulente di molti diplomatici e capi di stato per più di vent'anni, nonché un modello vivente di ciò che insegnava. Era fra i giovani leader neri che affiancavano Martin Luther King, e in tempi più recenti si è spesso incontrato con Nelson Mandela, condividendo con lui punti di vista e strategie per la pace nel mondo. I suoi libri, tradotti in dieci lingue, sono oggi testi di riferimento per diverse università e scuole di leadership in tutto il mondo.

    Dello stesso Autore: Dal possesso all'amore.

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    In questa conversazione con il Dalai Lama guardiamo in faccia le grandi piaghe della Terra di oggi: inquinamento, guerre, sovrappopolazione, disparità sociali, epidemie; e, su tutte, lo spettro di una venerazione generalizzata del profitto che rende apparentemente impossibile scardinare lo status quo; scopo di questo dialogo è però anche la ricerca di soluzioni, e soprattutto delle possibilità di azione e di intervento da parte non solo dei grandi leader del pianeta, ma di tutti noi, ciascuno nel suo piccolo. Un salutare j'accuse contro lo stato attuale della Terra a causa della negligenza o della malafede umana, ma anche una raccolta di idee ispiranti su come rimboccarci le maniche e fare del nostro meglio per un migliorare il nostro futuro.


    Sebastian Nybo, danese, è un manager di successo e un counselor che si occupa di diffondere la componente etica nel mondo degli affari. Il suo lavoro l'ha condotto a viaggiare in tutto il mondo e nel corso delle sue missioni ha conosciuto anche il XIV Dalai Lama, leader spirituale del buddhismo tibetano, Premio Nobel per la pace e icona mondiale della non violenza, con il quale ha stretto un rapporto caloroso; i loro dialoghi sono riportati in questo libro.

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    Dopo un'esperienza di morte apparente su una spiaggia deserta, dopo un anno intero di isolamento, dopo aver lavorato con Madre Teresa di Calcutta, l'Autore si è adoperato per insegnare l'arte della risoluzione dei conflitti.
    Ha operato per la riconciliazione di Musulmani e Cristiani in Pakistan, presso l'IRA a Belfast, e poi ancora in Russia, nell'America Centrale e in Medio Oriente, aiutando migliaia di persone a "toccare con mano" il denominatore comune, la loro umanità, nascosto dietro la paura dell'altro.
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